Tugas Akhir
ANALISI STRATEGI UNTUK MENENTUKAN PRIORITAS PENGEMBANGAN USAHA JAMUR TIRAM PUTIH DI CV. ASA AGRO CORPORATION
Analisis strategi merupakann alat untk mencapai tujuan jangka panjang. Analisis strategi mempresentasikan tindakan yang akan diambil untuk mencapai tujuan njangka panjang. Suatu perencanaan akan terlibat dalam strategi, karena tanpa strategi perencanaan tersebut akan sangat sulit direalisasikan. Dengan hal tersebut langkah-langkah perumusan strategi perlu dilakukan supaya perencanaan yang akan dibuat berjalan dengan baik.rnrnPenelitian ini berjudul ANALISS STRATEGI UNTUK MENENTUKAN PRIORITAS PENGEMBANGAN USAHA JAMUR TIRAM PUTIH DI CV.ASA AGRO CORPORATION. Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal eksternal yang mempengaruhi pembangunan usaha jamur tiram putih CV. Asa Argo Corporation. 2) merumuskan alternatif dan menetapkan prioritas strategi yang sesuai untuk mengembangkan usaha jamur tiram putih CV. Asa Argo Corporation. Masalah yang dibahas dalam penelitian ini adalah: 1) bagaimana faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan jamur tiram putih CV. Asa Argo dalam mengembangkan usahanya? 2) alternatif strategi apa yang sesuai dan dapat dilakukan oleh perusahaan jamur tiram putih CV. Asa Argo Corporation dalam mengembangkan usahanya.rnrnDari hasil mengidentifikasi mengenai faktor internal perusahaan CV. Asa Argo Comporation diperoleh 9 faktor yang menjadi kekuatan dan 6 faktor menjadi kelemahan. Kemudian dari hasil identifikasi mengenai faktor eksternal diperoleh 9 faktor yang menjadi peluang dan 4 faktor yang menjadi ancaman perusahaan.rnrnBerdasarkan hasil analisis matriks IFE bahwa faktor internal yang menjadi kekuatan utama adalah produk berkualitas dengan skor 0"
| menjaga kualitas pro | Available |
No other version available